参数每年都在刷新，销量每年都在增长，但二手平台上，“只用过两次”“戴了半小时头晕”“吃灰半年出了”的转卖帖，好像慢慢变得比任何一个消费电子品类都密集。

　　“2022年之前的眼镜，本质上都是投屏器，相当于一台外接显示器。但用户期待的、我们在做的，是一台电脑，一个能计算、能交互、有内容的all-in-one终端设备。”

　　“清晰”和“清晰又聪明”的巨大区别，指向了行业的核心矛盾。投屏器只能从技术上让用户的眼前再多出现一块大屏，但XR眼镜这个品类，如果只能回答用户一个问题，这个问题应该是：我今天为什么要多戴一副眼镜。

　　用了五年时间来回答这个问题的VITURE，2021年，创业开始，还是一家只有10个人的公司，在Kickstarter上打破了Oculus保持多年的众筹纪录。五年后，它成为了欧美出货量第一的XR眼镜品牌。

　　五年多后的8月6日，品牌成立的五周年当天，VITURE全球同步发布了Pro 2。

　　上市一周后，第一批用户也给出了真实体验反馈：开售一周，VITURE Pro 2斩获京东XR眼镜当周单品SKU第一，海外也成为多个亚马逊站点的Best Seller。本周，三大权威科技媒体Gizmodo，Toms Guide及PCMag，也几乎同时给出了一致的“同价位最棒的XR眼镜体验”评价。

　　新一代产品给人生就是博官方平台市场带来了三个关键词：63克，1999元，可近视调节。没有更fancy的叙事，这家公司仍然在从“老问题”切入新问题，关心用户戴不戴得住、买不买得起。

　　在与36氪的对谈中，姜公略说，他最近养成了一个新习惯：拿起装Pro 2的眼镜盒，总觉得里面是空的，必须要打开确认一眼，才相信眼镜真的放在了里面。

　　姜公略毕业于哈佛，曾经在Google硅谷总部参与过Google Glass和Material Design。他后来复盘，Google Glass的先锋性毋庸置疑，但项目的问题在于技术形态先有了，再去找使用场景。用户的第一反应永远是同一句话：我不需要它。

　　大多数国产硬件品牌的习惯是先在国内打磨产品，再带着成熟的经验和模板出海，VITURE则是一家”生而全球化”的公司：成立第一天，就在硅谷和北京设了双总部，市场动作的第一站直接登陆Kickstarter，直面对消费电子新品类容忍度最高、价格敏感度相对较低的第一批欧美用户。

　　接下来的几年，VITURE Pro长期位列多个国家亚马逊智能眼镜的畅销榜。2024年11月，它成为第一个进驻Best Buy的XR品牌，在全美200家门店销售，再铺到澳大利亚的JB Hi-Fi、欧洲Media Markt、英国Selfridges百货，席卷了全球接近500家线下超市货架。

　　但中国市场与全球市场之间并没有不可逾越的壁垒，欧美实打实的出货量很容易就能成为国内早期采用者群体心目中的天然信用背书。进驻顺电和香港丰泽不久，VITURE就做到了AR眼镜销量第一。今年618，VITURE最新旗舰款Beast首次参战电商大促，一举拿下了京东XR眼镜的单品SKU销冠。CINNO Research刚刚发布的2026年第二季度报告，给出了一个更硬的数据：在国内高端AR眼镜市场，VITURE的销量和销售额双双登顶第一。

　　当下，XR行业已经分野出好几条路径。有些厂商不做显示，做带摄像头和AI的音频眼镜，走时尚轻量化路线；有些押注一体机，赌计算平台的终局。所有人都在求变、求稳，反倒是敢在一开始被看好的“显示屏之路”上一往无前的人，已经越来越少。

　　今年5月发布的VITURE Beast，把显示能力推动到了能撑起多屏办公的水平，支持飞书、PPT、编程等多个界面同时展开，也让XR眼镜这个品类第一次从娱乐设备跨进了生产力终端的赛道。Beast能被研发出来，并迅速发售，根本原因还是在于XR眼镜兼具移动端的便携性和PC的大屏，从而衍生出了大量的生产力需求场景。