朱宏任，中国企业联合会党委书记、常务尊龙凯时副会长兼理事长，中国企业家协会常务副会长

　　▲宋志平，著名经营管理专家、中国上市公司协会会长、总裁读书会全国领读者联盟创始主席及终身成就奖获得者

　　我国经济正处在一个重要的关键期。往前看，我国经济的航船从来没有像现在一样接近世界强国、民族复兴的伟大目标。回头看，我国经济在克服一个又一个急流险滩、战胜一次又一次惊涛骇浪中坚毅前行。

　　面对未来五年、十年的考验，我国的企业和企业家代表着不屈不挠的中坚力量，只要坚定信心，坚持改革创新，在完善社会主义市场经济体制的过程中，不断克服困难障碍，加快新旧动能的实质性转换，实现经济质的有效提升和量的合理增长，就一定能够推动我国经济的航船驶向社会主义现代化的彼岸。

　　迈入“十五五”时期，我国经济正在应对一场新的挑战。2024年7月，中央政治局会议首次提出了防止“内尊龙凯时卷式”恶性竞争，拉开了反内卷的序幕；同年12月，中央经济工作会议进一步要求综合整治“内卷式”竞争；此外，党的二十届四中全会通过的《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十五个五年规划的建议》也明确要求，综合整治“内卷式”竞争，并以此作为破除阻碍全国统一大市场建设卡点堵点的一条重要举措。

　　显然，党中央发出的信号非常清晰，要综合各方面力量，坚决整治“内卷式”竞争，加快完善社会主义市场经济体制机制，形成公平、有序竞争的良好市场秩序。2025年12月，中央经济工作会议将深入整治“内卷式”竞争列为重点工作。在这样的大背景下，宋志平会长推出这本书，可谓是正当其时，恰逢其时，具有特殊的意义。

　　早在20世纪末，我和宋志平会长就已相识。为推动建材行业淘汰落后、兼并重组、转型升级，我们时常在一起沟通交流。从2024年国家治理“内卷式”竞争开始，宋志平就以中国上市公司协会会长的名义，结合自己的经历和思考，积极发挥作用，提出了多项治理意见和有针对性的措施，受到了政府的肯定、企业的支持和社会的欢迎。我们有几次一起参加相关活动，由于共同的经历和相通的理念，对如何做好内卷的治理工作，总觉得有很多共识和话题，常常是时间已过，但仍言犹未尽。

　　当宋志平会长把这本书的书稿发给我并请我作序时，我只是浏览了一下目录，就有眼前一亮的感觉。没想到这么短的时间，就有这么有分量的著作呈现。一页一页读下去，竟然不忍释手，浮想联翩。

　　回顾过往，我有一段在国家宏观经济部门工作的经历，其中一些工作与治理产能过剩有关。可以看到，尽管通过政策引导和市场手段，国家对一些传统行业产能过剩的情况有所遏制，取得了一定成绩，但如何保证这样的成果长期奏效是待解的难题，有时还要面对按下葫芦浮起瓢的窘境。

　　这一现象的症结何在？深层次的原因是什么？措施的有效性如何体现？体制机制的问题怎样解决？在面对综合治理“内卷式”竞争的今天，依然要认真思考这些问题。《反内卷》这本书就是对这一系列问题的深层次思考，如果我们把这本书比作刺破内卷阴霾的一把利剑，它至少包括这样一些特点。

　　这本书犹如一本反内卷的教科书。这本书建构了特色鲜明的反内卷理论体系，从深度认识内卷、政策引导、反不正当竞争、淘汰落后产能、行业自律与合作、并购重组、合理定价、新蓝海战略、加强知识产权保护、构建全国统一大市场等维度加以阐释，不仅做到条分缕析，内容充实，而且概念清楚，分析透彻。

　　比如，“反内卷”作为工作术语被提出来只有一年多的时间，但这本书指出，经济学对内卷的讨论从18世纪以来就一直没有间断过。这本书还指出，造成内卷最直观的原因是产能过剩与同质化竞争，更深层次的原因是企业战略的短视与对规模的盲目崇拜，这让众多企业热衷于市场份额的横向扩张，而非价值与技术的纵向深耕。实质上，这样的企业竞争偏离了市场经济公平竞争的轨道，走上了损人不利己的恶性循环。这一观点真可以说是一语中的。

　　这本书犹如一本反内卷的政策解读。自开展综合治理“内卷式”竞争行动以来，中央部委和有关机构出台了一系列政策，如何充分发挥这些政策的效力，是企业乃至地方政府高度关注的事情，也为综合治理所必需。

　　宋志平会长不仅深刻学习领会政策文件的精神，而且不遗余力地在各种场合进行宣传解读。他语重心长地提出：“治理无序竞争，化解过剩产能，企业要用好国家与地方出台的各种政策。”他特别强调：“在产业政策工具箱中有三种尤其需要注意，即深化供给侧结构性改革的政策、激励创新的政策，以及优化产业布局的政策。”他还一针见血地指出：“重点整治地方保护、市场分割等突出问题，构建全国统一大市场，是反内卷的基础。”针对企业最为关注的实施要点，这本书还分行业、分规模、分区域加以解读说明，成为帮助政策落地的有力推手。

　　这本书犹如一本反内卷的实战案例集。宋志平会长经过深入研究和反复比较，创造性地提出认清现状、重塑竞争理念、采取综合措施治理是反内卷的三个必要步骤，并用大量鲜活的事实对这一观点加以说明。

　　宋志平会长钻研理论、熟悉企业实际情况，无论是中外企业的实践范例，还是各类企业的经验教训，他都能信手拈来，使原本晦涩的道理如同潺潺流水让读者入脑入心。同时，为研究者提供了目标清晰、详述得当、标准规范的案例样本。这些实例的选择相当一部分来自宋志平会长的一线调研，既有传统行业的亲身经历，也有新兴行业的沉痛教训，更增加了这本书的可靠性与可读性。

　　这本书犹如一套反内卷的底层逻辑。内卷使广大企业深受其害，行业乱象丛生，正常的市场秩序受到严重冲击。宋志平会长着力从经济学理论的角度深挖根源，他指出：“内卷是一种消耗型的恶性竞争，其本质是一种过度竞争，它是在有限的资源下，企业为了争夺这些资源而进行的低效、非理性的竞争行为，内卷往往会导致资源的过度消耗，而收益却不成正比。”

　　在内卷问题涉及的领域以及治理内卷应采取的措施方面，宋志平会长没有停留在就事论事上，而是立足中外经济学的理论探讨和实践结果，提出企业要摆脱负和博弈的窠臼，转向共同创造增量市场；要转换目标，实现质量、效率与韧性的发展；要改变路径，开辟价值创新蓝海。这三大转变构成反内卷的思想基石，形成标本兼治之策。

　　这本书犹如一本反内卷的操作手册。对于反内卷，宋志平会长并没有止于理论探讨，而是力求给出符合企业实际、具备可操作性的解决之道。在淘汰落后产能、推动行业自律与合作、开展并购重组、提高行业集中度等方面，宋志平会长以自身经历和中外企业实际运作为例，详述工作要点和可能碰到的障碍，对一线人员来说极具操作性。在实施新蓝海战略、加强知识产权保护、构建全国统一大市场等方面，他用平实的语言，对战略定位、路径选择、政策把握、资源利用等娓娓道来，犹如耳提面命。特别是在“合理定价”这一章，宋志平会长详尽阐释日本经营大师稻盛和夫、德国隐形冠军之父赫尔曼·西蒙的经营之道，并结合自己经营企业的深刻感悟加以说明，给人以手把手传道解惑的感觉，令人感慨万千。

　　综合治理“内卷式”竞争的大幕已经拉开。无论是想要积极投身“反内卷”寻找属于自己的一片蓝海的企业、想要立足市场理论研究找到现实中的痛点的研究者、想要增强竞争政策有效性的政府部门，还是想要增强对现实经济生活感知的学校师生，抑或是愿意探求我国著名企业家所思所想的社会各界人士，我都会送上建议——读一读宋志平会长的这部力作。

　　与超过200位来自商界、学界、政界和文化界等行业大咖一起读书；结合领读大咖的职业背景和经历，从更高的视野深度理解书里的内容以及书外的思想。