鲸驰集团的出海策略可以概括为“本土化运营 + 数字基建 + 平台化服务 + 全球仓网”四位一体模式，并围绕四个关键词展开：市场深耕、技术驱动、资源整合与产业协同。关键词 具体做法 典型场景/案例市场深耕 1. 建立区域市场研究小组，提前 3-6 个月完成文化、法规、消费习惯洞察；br2. 与本地 KOL/KOC 合作，社媒话题种草；br3. 分市场定制选品、定价与促销策略。 中东斋月前，提前备货食品+礼品，联合当地网红做“开斋礼盒”直播，GMV 增长 300%[^3^]。技术驱动 1. 自研“鲸客系统”AI 客服，20+ 语言毫秒级翻译；br2. 大数据选品引擎预测热卖 SKU；br3. “WhalGPT”大模型自动生成多语言广告素材与投放脚本。 为 3C 品牌做北美整合投放，3 个月内 ROI 提升 4 倍[^10^]。资源整合 1. B2B 平台“一站式撮合”：匹配供应商-采购商-物流-支付；br2. 易货平台：用 AI 置换闲置库存，降低现金流压力；br3. 线下“数字网贸会+出海对接会+外商采购会”全年 40+ 县市巡回。 2025 年计划落地 40 场对接会，帮助县域特色产品一键出海[^5^][^13^]。全球仓网 1. 海外仓：印尼“三循环”枢纽（贸易+物流+金融），RCEP 政策下物流成本降 35%；br2. 智慧物流平台：整合 200+ 物流商，全链路实时追踪；br3. 京津冀—东南亚联动：通关一体化 + 自贸区绿色通道。 印尼基地已覆盖东南亚 5 国次日达，退货率下降 50%[^8^]。此外，鲸驰还把“跨境电商 人生就是博官方平台+ 乡村振兴”做成差异化标签，用直播带货把河北红薯、云南咖啡等农产品卖到海外，同时提供人人生就是博官方平台才培训、品牌孵化、售后托管等全链条服务，形成可持续的出海生态。